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        工作服定做廠家如何在互聯網時代更好的生存?

        發布時間:2017-02-12 丨 閱讀次數: 4584

        近年來,隨著電子商務平臺的持續發展和O2O平臺的興起,傳統行業線下生存競爭也越來越激烈,其中工作服定做廠家的競爭尤為顯著。

        做為一家工作服定做廠家應該如何盈利?盈利模式是什么?首先,我們來看看盈利模式。盈利模式簡單的說就是一個企業賺錢的方法和方式。而更加學術的定義是一家企業在參與市場競爭之中逐步形成的一種獲得利潤的商務機構以及與之對應的業務結構。迫于市場形勢,工作服行業形成了三種盈利模式。

        傳統工作服企業的盈利模式 傳統工作服企業和工廠等企業的盈利模式一般是通過線下的業務員來招攬業務商務關系的,從而獲得工作服的產品訂單,公司從中獲利。這種盈利模式的缺點非常大,比如線下的工作服需求市場難以尋求,猶如大海撈針。而且,往往業務員的提成利潤比較高,升本高,企業的獲利反而不多。其次,這種盈利模式不穩定,無法找到穩定的客戶來源,對工作服企業的生存也是不利的。傳統工作服公司還有一種盈利模式就是線下實體的廣告和營銷。然后這種營銷模式不比B2B,非常難以推廣,也非常難以找到精準的客戶。

        工作服企業的新型盈利模式 隨著社會經濟的發展,互聯網蓬勃發展,電子商務近年來迅速興起。一些具有卓越遠見的工作服企業開始發展電子商務。首先建立自己的網站和電子商務平臺,通過網絡營銷來獲得更多的知名度、網站的客戶流量。比如工作服產品在各種B2B的網站上投放廣告、在百度和谷歌上面付費推廣、針對搜索引擎進行優化等。新型的盈利模式也是具有見效快、費用方面也各有優劣的特點,比如廣告投放費用和推廣費用都很高,優化見效慢等。這類企業多數為沒有實體工廠的皮包公司,對于客戶來說沒有后期質量保證。

        混合型盈利模式為宜 在傳統的盈利模式上,而電子商務還沒有完全的發展好,這就需要一個“電子商務+實體工廠”的一個盈利模式。目前已經非常的流行。包括工作服公司在內,都是使用這種模式。就是在網絡營銷,然后線下的工作服公司個工廠根據網絡的需要調節本身的服務等。濰坊江燕工裝目前就是采用這種模式。而且這種模式的好處非常多,不僅可以結合傳統的盈利模式有點,避免缺點的同時還獲得了非常大的調整范圍。對工作服企業的生存尤為有利。

        雖然現有的搜索引擎存在一定的弊端,但只要我們細心甄別,還是會發現,良心企業也是不在少數的,濰坊江燕工裝就是其中之一。

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